人力管理

人力管理

  • 薪酬管理

    薪酬是组织对自己的员工为组织所做出贡献的一种回报。这些贡献包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造。实质上是组织和员工间一种交易。 ...

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  • 绩效考核与管理

    绩效:是在特定的时间里,特定的工作职能或活动的过程和产出记录。 绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效三个子层次来考虑。绩效的根基都来源于员工的绩效。 绩效考...

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  • 为人力资源定价

    知识经济条件下,一个企业的可持续发展能力、未来获利能力以及有利的现金流动状况,其决定性因素将不是财务资本的如何殷实,而是取决于一个企业能否拥有高素质的人力资源队伍、良好的...

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  • 人力资源管理目标

    既要考虑组织目标的实现,又要考虑员工个人的发展,强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。 人力资源专家钟克峰先生认为主要包括以下三个方面: 1.保证组织对人力资源的...

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  • 人力资源规划

    人力资源规划的定义 人力资源规划是人力资源管理所有活动的基础和起点。 1)从广义上,人力资源规划是“根据变化的环境对组织的人力资源需求进行分析,并为满足这些需求而设计必...

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